У молодежи Актюбинской области дел – непочатый край
В середине лета после небольшого перерыва было воссоздано областное управление по делам молодежной политики. Второго августа его возглавил Нурлан Кунтуов. С того момента не проходит дня без сообщения о мероприятиях и свершениях актюбинского поколения next. Но молодежь – понятие объемное, потому было интересно узнать, на чем же сфокусировали свою деятельность Кунтуов и его команда.
– Основная задача, поставленная передо мной – содействие трудоустройству, поддержка нигде не задействованной NEET – молодежи, сотрудничество с волонтерами, студентами, комитетами по делам молодежи, «жасылелевцами», увлеченными спортом и творчеством. Отсюда моя цель объединить все эти группы. Важно, чтобы они увидели во мне человека, который в рамках закона постарается им помочь в реализации своих идей, приобщении к социуму, в желании сделать что-то полезное для окружающих, для родного края, – поделился Нурлан.
И начал разговор с работы с самой проблемной молодежью. В сентябре в Алматы прошел большой семинар по NEET, куда из области направили 25 ребят по рекомендации районных ресурсных центров. В основном детей из неблагополучных семей, тех, кто уже попал в поле зрения полиции. Уезжали они без особого настроя, скованные, вернулись – преображенные, увидев перспективы для себя. Результат первой поездки настроил управление продолжить работу. Решили в первую очередь отбирать ребят из зоны риска, проживающих в отдаленных селах Темирского, Мугалжарского и Шалкарского районов. Эти сто юношей и девушек нужно трудоустроить, три месяца их стажировки будет оплачивать международная организация, от предпринимателя требуется только принять участие в перевоспитании человека, дать ему правильный ориентир в жизни. Если у человека есть стремление, то он обязательно воспользуется предоставленным шансом.
Всего же на сегодня в этом списке проблемной молодежи более двух тысяч человек. Ее основу составляют мугалжарцы, байганинцы и темирцы. Минимальный показатель в Мартуке – всего лишь 7 процентов по 24 в Каргалинском и Уилском районах, в Актобе – 53. Если по итогам прошлого года показатель составлял 7,8 процентов, то по итогам первого полугодия – 6,2, в среднем по республике – 7,7 процентов от общего числа молодых.
В штате областного управления на данный момент девять человек, в ресурсных районных центрах по одному человеку. Это еще двенадцать, но они в основном занимаются досугом местной молодежи, организуя массовые мероприятия.
Первое мероприятие, на которое только что назначенный руководитель управления попал как с корабля на бал – празднование Международного дня молодежи, который отмечается 12 августа. Это была возможность выразить благодарность всем тем, кто содействует развитию молодежного движения в регионе. Отметить активность и креативность поэтов, артистов, спортсменов, предпринимателей – представителей самых разных сфер. Хорошие контакты налажены с добровольным отрядом «Жас сакшы», его работа не ограничивается ночными рейдами. Кое-кто воспринимает его активистов как ночных помощников полицейских, что не совсем верно.
В «Жас сақшы» – старшеклассники, первокурсники, настроенные культивировать в себе и вокруг наилучшие черты характера. Как было сказано, они готовы противодействовать хамству, «крутизне», бескультурью.
— Среди своих сверстников они формируют такое поведение, когда человек понимает, что плеваться – это плохо, уступать место старшим – это хорошо. Родители многих ребят слишком заняты на работе и у оставшихся без внимания взрослых случаются пробелы в воспитании. Но нельзя формирование личности перекладывать только на учителей, вот наши ребята и дорабатывают то, что не успели сделать папы и мамы. При этом нет никакого принуждения, – продолжает руководитель областного управления.
Костяк «Жас сақшы» составляют члены студенческих комитетов по делам молодежи. В Актобе шесть вузов, два из них специфические – Военный институт Сил Воздушной обороны имени Талгата Бегельдинова и Актюбинский юридический институт МВД РК имени Малкеждара Букенбаева. Сақшы может стать любой желающий, если он не равнодушен к происходящему вокруг, желает, чтобы в родном городе был порядок и не было места хулиганам на его улицах.
— Как же жас сақшы поступает, если нарушителем окажется сокурсник? К примеру, если застанет его в общественном месте нетрезвым или за распитием спиртных напитков?
— Думаю, поступает по совести, в этом суть воспитания, во-первых. Во-вторых, когда проводим рейды, не ставим задачу ловить всех нарушителей, такое и невозможно физически. Наша задача – дать посыл молодежи. Во многом здесь нам помогают соцсети, это определенная сила. Увидев в Instagram, ВКонтакте этот посыл, родитель задумается и остановит своего ребенка от неверного шага, никто не хочет, чтобы он был задержан полицией. Иначе за предупреждением последует штраф, – объясняет собеседник.
Он обращает внимание и на то, что несовершеннолетние зачастую работают официантами в увеселительных заведениях, доступных для посетителей, как правило, ночами. Когда обнаруживаются такие факты, некоторым, застигнутым врасплох, удается убежать, а в полиции родители разводят руками, якобы они не ведали, чем занимается их ребенок. Заставали школьников и в бильярдном клубе за игрой.
— Согласно законодательству мы не можем показывать фотографии юных нарушителей, но ничто не запрещает публиковать данные их родителей. К примеру, выдать информацию о том, что сына такого-то вчера застали за употреблением алкоголя. Так в обществе сформируется определенное мнение, станет очевидным, что с ребенком надо работать, – поделился идеей Нурлан Кунтуов.
В поле зрения управления также студенческие общежития. Сигналы о том, что места в некоторых из них сдавались в аренду для получения прибыли, подтвердились.
— Понимаю, сразу остановить негативные явления невозможно, но мы открыты. Как только поступает информация, обращаемся к ректорам вузов, директорам колледжей. Примером может служить Западно-Казахстанский государственный медуниверситет имени Марата Оспанова, где распределение мест в общежитии происходит в электронном формате. Будущие врачи получают электронную цифровую подпись (ЭЦП), регистрируются на сайте и получают желанную комнату в общежитии, – продолжил Кунтуов.
Новое управление с первых дней воссоздания начало практиковать ярмарки вакансий для безработной молодежи. В первую очередь, стремясь поддержать тех, кто имеет на руках диплом. Для начала пригласили к сотрудничеству десять организаций, у которых оказалось более сорока вакансий. Тенденция, когда трудоустроиться не могут юристы и экономисты, сохраняется. Сейчас на волне популярности нефтяники, многие из тех, кто выбирают эту профессию, уверены, что обязательно станут миллионерами. Только не всегда они понимают, что надо начинать с низов. Вот и на эту ярмарку пришли четыре выпускника нефтяных факультетов с претензией устроиться сразу на солидную должность.
Тут же Нурлан поделился случаем из жизни, смешным только на первый взгляд. На ярмарку явился парень в сопровождении бабушки. Она переживала, что внук заблудится или не сможет сам вести переговоры.
— Вы помогаете только богатым, а я пришла защитить своего внука, – оправдывала свое присутствие она.
— Но он получил диплом, прошел практику, если бы показал себя с лучшей стороны, то обязательно был бы замечен работодателем. Вы об этом подумали?
Бабушке нечего было ответить, вряд ли чего добьется в жизни столь опекаемый парень, которого ограничивают от самостоятельных шагов.
Кстати, организаторы той ярмарки попросили работодателей помочь трудоустроить молодежь с ограниченными возможностями, инвалидов третьей группы. И некоторые компании откликнулись на справедливую просьбу.
В ноябре будет разработан план работы управления на следующий год. И в нем значительное место будет уделено занятой молодежи. Работа эта уже началась, совсем недавно в Актобе прошел первый форум рабочей молодежи. Ему предшествовала встреча с молодым составом АО «СНПС-Актобемунайгаз». Организаторам приятно было увидеть, что основную часть аудитории составляли юноши и девушки коренной национальности, имеющие дипломы инженеров, буровиков. Прежде их уделом был аграрный сектор. Итогом диалога стало решение о создании в компании совета молодежи, которая кроме прочего будет отстаивать свои интересы в коллективном договоре.
— Такое объединение на производстве – необходимость, это защита их прав, организация досуга и т.д. Встречей мы дали еще один посыл и в других компаниях
– больших и малых – должны задуматься о реализации такой идеи. Сюда добавлю, что в своем управлении мы раз в две недели практикуем бесплатные юридические консультации, нашли правозащитников, готовых к сотрудничеству, – отметил Нурлан Кунтуов.
Фишкой актюбинской молодежи он назвал акцию «Жасыл ел»: «Мы лидируем по численности привлекаемой молодежи и по количеству выделяемых средств на их занятость. В этом году профинансировали фронт работ 5500 человек. И если до последнего времени акция разворачивалась только летом, то сейчас рассматривается инициатива задействовать молодежь с февраля по ноябрь. Зимой, к примеру, можно привлекать молодых к уборке снега. Возможно, продвинутым станет и коворкинг-центр, есть желание сделать его максимально доступным и креативным».
Управление только разворачивает свою работу. Надеемся, что оно оправдает себя.
