«Нить» – одно из старейших унитарных предприятий Белорусского общества глухих. Сейчас на нем трудятся около 160 работников, большая часть которых – люди с инвалидностью. Заглянем в цех, и посмотрим, чем живёт ведущее предприятие Белорусского общества глухих.
«От постельного белья до головных уборов»
«Самый ранний документ, который нам удалось найти в архивах, датируется 11 апреля 1945-го года: тогда была выплачена первая зарплата, – рассказывает директор унитарного предприятия «Нить» Сергей Кузнецов. – Более старого мы ничего не нашли, поэтому и решили на общем собрании считать датой основания нашего предприятия это число». «Нить» существует уже более 70-ти лет, все это время поддерживая и продвигая политику Белорусского общества глухих – трудоустройства и адаптации людей с нарушениями слуха.
Директор предприятия гордится живым и мотивированным коллективом: «Большинство наших сотрудников – это люди с инвалидностью по слуху, но мы берем на работу и людей с другими заболеваниями, которые могут трудиться на нашем предприятии. Принимаем на работу даже людей с инвалидностью по зрению: есть у нас производственные участки, где и такие специалисты могут комфортно трудиться. Вообще, берем на работу практически всех желающих».
Еще одна гордость Сергея Кузнецова – производственные показатели. «Наше предприятие швейное, поэтому мы можем изготовить все – от нижнего белья до головных уборов. И делаем это в большом количестве и самых разнообразных формах. Основной объем нашей продукции (а это около 20 %) составляют одеяла с различными наполнителями: ватой, синтепоном и пр. Помимо этого, мы производим подушки, наматрасники, постельное белье. Еще один весомый вектор нашей работы – женский ассортимент, так называемые товары народного потребления: блузки, костюмы, пиджаки, пальто, куртки. Кроме того, у нас достаточно широкая линейка медицинской одежды: халаты, хирургические костюмы. Шьем и спецодежду, правда, сейчас преимущественно под заказ для различных предприятий: на свободном рынке такая продукция особо не пользуется спросом».
Среди основных заказчиков «Нити» можно отметить ГУМ, ЦУМ, торговый дом «На Немиге», Витебский универмаг, прочие крупные торговые объекты. Директор предприятия говорит, что сейчас один из самых крупных клиентов – это Белпочта.
Автоматизация и 15 %-ая рентабельность
На предприятии «Нить» работает всего 158 работников. И это учитывая значительный объем производимой продукции. Директор объясняет это тем, что в цехах установлено современное оборудование, которое значительно облегчает работу и снижает расходы: «Да, обороты большие, а сотрудников немного: у нас высокий уровень автоматизации производства. Мы одни из первых, кто установил программу компьютерного проектирования и раскроя: на нас эта установка «обкатывалась». Работает это так: на компьютере конструктор разрабатывает модель, после раскладчик делает свою работу, через сеть это идет на автоматизированный раскройный комплекс, затем отшивается».
На предприятии трудится достаточно много работников с инвалидностью по слуху: экономист, несколько работников цеха.
Рентабельность предприятия составляет 15 %. «Конечно, прошлый год был тяжеловат из-за пандемии, на предприятии переболело значительное количество сотрудников. Но, даже несмотря на это, мы сработали неплохо, – говорит Сергей Кузнецов.
– С весны ввели карантинный режим и сейчас его не прекратили: все еще носим маски, пользуемся антисептиком, часто моем руки. Кстати, сами отшивали маски для наших сотрудников. «Нить» стала одой из первых шить защитные средства: мы получили на это разрешение еще в феврале прошлого года. Весной подали заявление в Министерство здравоохранения и получили разрешение».
Директор рассказывает, что держаться на плаву и выгодно отличаться от конкурентов помогает низкая ценовая политика и частое обновление ассортимента: «Мы, как правило, не повторяемся, поэтому у нас очень богатый ассортимент. «Нить» буквально каждый месяц представляет до 15-ти новых единиц продукции».
Как стать сотрудником?
Белорусское общество глухих поддерживает предприятие. Директор вспоминает, что в трудные для «Нити» времена общественное объединение давало средства на закупку оборудования и прочие расходы. «Когда мы стали на ноги, то начали покупать необходимое уже на собственные деньги. Сейчас Белорусское общество глухих помогает с кадрами, поиском людей, которые могли бы трудоустроиться на предприятие. На работу в «Нить» отправляют ребят с инвалидностью после школ, профессиональных учебных заведений.
Сергей Михайлович отмечает, что существует кадровая проблема: хотелось бы расширяться, но нет возможности найти подходящих сотрудников. «Нить» отдает предпочтение работникам с инвалидностью, а они не весьма охотно рассматривают возможность работы на предприятии. И зря, ведь компания делает многое для создания комфортных условий труда.
«Для сотрудников с инвалидностью мы создаем специальные условия: у нас есть переводчики, воспитатели. Все специалисты, работающие с новыми сотрудниками, обучены жестовому языку», – рассказывает директор.
Сейчас на предприятии есть вакансия швеи. «Мы заинтересованы в людях с инвалидностью как в потенциальных сотрудниках, потому что располагаем всеми возможностями для их трудоустройства. Мне кажется, что нехватка кадров вызвана тем, что бытует такое мнение среди людей с инвалидностью: престижнее работать среди «здоровых» сотрудников, чем среди ребят с инвалидностью», – делится размышлениями Сергей Кузнецов.
Во время обучения за проживание в общежитии платит не ученик, а предприятие «Нить».
«Нить» готово взять на работу даже тех, у которых нет профессионального образования: на базе предприятия можно пройти обучение, которое обычно длится полгода. Когда будущие работники приходят на обучение, им предоставляется общежитие, выплата «ученических». Кроме того, их сразу учат всему необходимому прямо на предприятии – таким образом, работники одновременно трудятся и получают профобразование.
Для того, чтобы устроиться работать на предприятие, нужно всего лишь принести индивидуальную программу реабилитации, в которой прописано, что данная работа не противопоказана.
Источник: vmeste.by
